一、疫情對服裝商家的影響
1.對消費需求的影響
服裝雖然是生活必需品，但是保暖、蔽體的基本生理需求已減弱，更多是心理需求，是審美、炫耀、從眾需求。但隨著疫情的爆發，國家政府呼吁人們在家不要出門，既無需出門，亦無心裝扮，短期內服裝消費需求數量在下降。而且短期內，疫情對旅游、娛樂、餐飲等行業影響較大，勢必會影響消費者收入，消費者收入預期下降，用于服裝上的消費支出自然減少。

2.對冬季庫存消化的影響
庫存就是利潤，消化出去就是現金流，就是下個季度上新的采購款。春節期間是冬季服裝庫存消化的重要時間節點。
3. 對春裝銷售的影響
于線下渠道而言，2-3月份，消費者在疫情解除之前基本上是不會到實體店購物的。疫情解除之后，恐慌心理還會持續一段時間。春裝消費的黃金時間段就一個月，所以，春裝的銷售會大幅下滑。
4.對服裝制造工廠的影響
①復工延期：人員要么回不來，要么回來了上不了班，要么上了班沒活干，不開工就有成本，就是虧損
②“夏季訂單”的延期: 一方面是需求不足，另外由于開工延遲、行業信心不足導致夏季產品供給不足。
③ 成本上升和訂單違約”導致的“現金流吃緊”復工延遲，工資、租金等運營費用增加，訂單延遲的扣款，客戶不提貨導致的庫存增加，行情一差，導致的客戶壓價、欠款等等。

5.對社交電商的利好
疫情是個催化劑和杠桿，加速人們對網絡直播的關注！傳統電商紅利期過了，2020年更多電商會轉型做抖音、快手、淘寶等直播類社交電商，去打造個人IP。
二、疫情下服裝商家“自救”對策

對策一：線下門店暫時關店、縮短營業時間，門店業務在線化，發揮本地即時配送優勢。短期內，線下門店可通過小程序及社交工具將門店業務線上化，為顧客提供“即時配送”服務，彌補跨城物流的滯后性；而在未來幾個月的疫情攻堅戰中，品牌門店數字化轉型迫在眉睫，迅速打通線上線下全渠道，提高供應鏈管理能力，將客流引至線上消費將是增長關鍵。操作路徑：鄭州管家婆＋指掌天下店鋪后臺-店鋪-微頁面。新建微頁面可以選擇服裝模板實現店鋪主頁的快速編輯。
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